我公司實(shí)行安全問責(zé)制確保供水安全
來(lái)源：孝感自來(lái)水
發(fā)布時(shí)間：2016/3/3
9月23日，公司緊急召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議。會(huì)議結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，就供水生產(chǎn)安全管理及公共安全危機(jī)防范等工作作了具體分工和部署，同時(shí)全面推行安全責(zé)任事故問責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化供水生產(chǎn)安全管理。
公司經(jīng)理張書成在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)供水安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，既關(guān)乎到市區(qū)幾十萬(wàn)人的身心健康，也是企業(yè)生存發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，公司干部職工務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)大局觀、責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，各司其職、各負(fù)其責(zé)，切不能有絲毫松懈。會(huì)議要求各相關(guān)單位要從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)著手，認(rèn)真組織自查整改，抓緊排查和消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，防患于未然：一是認(rèn)真落實(shí)水源保護(hù)工作，將水源地巡查范圍擴(kuò)大到上游5公里、下游500米的水域；二是對(duì)購(gòu)進(jìn)的凈化、消毒等藥劑和原材料按規(guī)范進(jìn)行批次檢測(cè)，把好原材料入口關(guān)；三是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)工藝流程完善、出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)；四是落實(shí)供水調(diào)度管理，加強(qiáng)對(duì)輸配水管線的隱患排查，減少爆管事故發(fā)生。同時(shí)對(duì)各關(guān)鍵崗位實(shí)行定人、定崗、定責(zé)，落實(shí)防火、防爆、防盜等技防措施加強(qiáng)安全防范，確保供水生產(chǎn)安全。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司還成立了經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位也分別組建了工作專班，明確各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。為強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，把安全責(zé)任制落到實(shí)處，公司實(shí)行安全責(zé)任事故問責(zé)制，對(duì)造成安全責(zé)任事故的責(zé)任人，一律從快從嚴(yán)處理；對(duì)負(fù)有主要責(zé)任的干部就地免職，職工作下崗處理。
公司經(jīng)理張書成在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)供水安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，既關(guān)乎到市區(qū)幾十萬(wàn)人的身心健康，也是企業(yè)生存發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，公司干部職工務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)大局觀、責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，各司其職、各負(fù)其責(zé)，切不能有絲毫松懈。會(huì)議要求各相關(guān)單位要從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)著手，認(rèn)真組織自查整改，抓緊排查和消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，防患于未然：一是認(rèn)真落實(shí)水源保護(hù)工作，將水源地巡查范圍擴(kuò)大到上游5公里、下游500米的水域；二是對(duì)購(gòu)進(jìn)的凈化、消毒等藥劑和原材料按規(guī)范進(jìn)行批次檢測(cè)，把好原材料入口關(guān)；三是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保生產(chǎn)工藝流程完善、出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo)；四是落實(shí)供水調(diào)度管理，加強(qiáng)對(duì)輸配水管線的隱患排查，減少爆管事故發(fā)生。同時(shí)對(duì)各關(guān)鍵崗位實(shí)行定人、定崗、定責(zé)，落實(shí)防火、防爆、防盜等技防措施加強(qiáng)安全防范，確保供水生產(chǎn)安全。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司還成立了經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位也分別組建了工作專班，明確各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。為強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，把安全責(zé)任制落到實(shí)處，公司實(shí)行安全責(zé)任事故問責(zé)制，對(duì)造成安全責(zé)任事故的責(zé)任人，一律從快從嚴(yán)處理；對(duì)負(fù)有主要責(zé)任的干部就地免職，職工作下崗處理。
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